
Recursos Humanos
RHCA, Srl

QUIÉNES
SOMOS
Somos una firma, especializada en todos los sub-sistemas de recursos humanos.
Recursos Humanos RHCA, Srl, Nace el 5 de Noviembre del año 2005 como una respuesta a una necesidad latente de una empresa que se dedicara a ofrecer todos los servicios de RRHH, en la Ciudad de Santiago de los Caballeros y zonas aledañas de la Rep. Dominicana.
Significado de RHCA:
Es acrónimo de Recursos Humanos Castellanos, antiguo nombre. Se pronuncia RHKA.
Reclutamiento de Personal
Para empresas de todos los tamaños, buscamos el personal adecuado de acuerdo a las necesidades requeridas. Ofrecemos el proceso completo de reclutamiento y evaluación de personal, como son:
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Entrevista profunda
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Evaluación psicométrica
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Depuración laboral
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Evaluación de habilidades técnicas.
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Otros
Ofrecemos tres candidatos finales para su selección.
Garantía de tres meses.
El costo por el servicio dependerá del perfil.
Desarrollo Organizacional
Para empresas nuevas, pequeñas en expansión; y medianas.
El desarrollo organizacional involucra toda la parte organizativa, como son: manuales de descripciones de puestos, manuales de procedimientos, manuales de Inducción para empleados nuevos, reglamentos internos o de normas y políticas, organigramas departamentales, manuales de seguridad e higiene industrial, administración de salarios, creación de puestos, evaluaciones de puestos, evaluaciones de clima laboral, nóminas, otros.
Evaluamos posiciones que pueden estar de más en una empresa.
Realizamos el proceso completo de reclutamiento y selección para empresas nuevas y todo lo concerniente al Ministerio de Trabajo y Tss.
Evaluaciones Psicométricas
Aplicamos pruebas psicológicas, para la selección de personal.
Los test, permiten medir las aptitudes de las personas y sirven como complementos de las entrevistas. Son de suma utilidad porque ayudan a comprobar la capacidad, destreza y habilidad del candidato para un puesto determinado. También, aplicamos test de personalidad y de Inteligencia.
Entrenamientos en el área de RRHH
Entrenamos al empleado(a) que la empresa considere para ocupar el puesto de Enc. de RRHH.
El o la candidato(a) debe poseer la actitud, ser estudiante de término de Administración de empresas o psicología organizacional y cierta experiencia administrativa para ocupar dicho cargo. (Para empresas de menos de 50 empleados).
El entrenamiento tiene una duración de 44 horas. Y se imparte 4 horas diarias.
El empleado aprenderá cómo se maneja los recursos humanos dentro de una empresa, manejo de las comunicaciones al MT, nóminas, evaluaciones de desempeño y otros.
Igualas en Recursos Humanos para empresas de menos de 50 empleados.
Si su empresa está creciendo, es bueno que todos los empleados tengan el adecuado seguimiento, con un departamento de RH externo.
Ofrecemos dentro de la iguala: reclutamiento y selección del personal, de acuerdo a la necesidad. Expedientes al dia de empleados. Evaluaciones de desempeño; Actualizaciones de puestos y manuales de procedimientos. Manejo de documentaciones al MT. Coordinación de cursos de acuerdo a las necesidades con el infotep
Mantenimiento de clima favorable para trabajar. Desvinculaciones de empleados.
Ventajas:
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No acumula prestaciones laborales, ni gasto por tss y Afp
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Los empleados sienten mayor motivación.
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El pago es mensual.
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El ahorro a la empresa es bien notorio.
El dpto de RRHH debe ser externo. No puede ser juez, ni parte.
Headhunting
O Caza-talentos, consiste en realizar directamente la búsqueda del perfil, sin necesidad de utilizar el reclutamiento.
Vacantes
Ofrecemos vacantes para diferentes áreas de trabajo.
Los postulantes deben cumplir con los requisitos de la vacante por la cual están concursando para que su CV sea tomado en cuenta.
Outplacement
"Colocar fuera", Consiste en re-ubicar a una persona en otro empleo.
Este servicio lo ofrecemos para empresas que por algún motivo, deben desvincular a uno o varios empleados buenos.
Evaluaciones de Desempeño
Realizamos:
Evaluaciones de desempeños, de acuerdo a registros. El tiempo de observación es de tres meses, y se hace en coordinación con el jefe inmediato.
Evaluación de 360 grados.
La evaluación de 360 grados, es conocida también, como evaluación integral.
Consiste en que todos evalúen en conjunto a los demás. Los aportes son realizados de manera anónima. Se pretende con esto mejorar el desempeño de todos los empleados. Cada empleado recibirá los resultados de su evaluación y los que avaluaran son los jefes, compañeros, subordinados y clientes internos u otros.
Esta herramienta cada día es más utilizada por las organizaciones modernas. Los principales usos que se da a la evaluación de 360 grados son las siguientes:
• Medir el Desempeño del personal.
• Medir las Competencias.
• Diseñar Programas de Desarrollo.
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Otros.
Recursos Humanos RHCA, Srl
Más de 16 años de servicios ininterrumpidos

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EL AÑO 2005

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